Rapport d’activité 2009

Présentation de la publication

En trois années d’activités, notre association, emmenée par l’investissement bénévole de ses fondateurs et administrateurs, a jeté les fondations nécessaires pour développer une activité pérenne, répondant aux besoins exprimés par la profession émergente du design numérique en France. À ce titre, l’année 2009 a permis de consolider davantage la place de *designers interactifs* dans le paysage du design français, alors que celui-ci s’éclate dans la juxtaposition d’initiatives souhaitées par l’État et les régions. Ces fondamentaux concernent le travail continu de définition des métiers, des outils comme le sondage sur les conditions d’exercice des métiers, la cartographie de notre réseau à l’échelle internationale, mais aussi une voix clairement identifiable que nous avons matérialisée à travers nos publications et nos événements. Car *designers interactifs* est en grande partie un projet éditorial, dont les idées cherchent à dépasser sa pure vocation d’organisation professionnelle.

Sommaire :

• Le mot du président, p2
• Présentation de *designers interactifs*, p4
• Les événements marquants de 2009, p6
• Nos 377 membres, p18
• Gouvernance et organisation, p22
• Rapport d’audience, p26
• Perspectives 2010, p28
• Rapport financier , p36
• Contact, sites web, p40

Depuis sa création en 2006, le modèle de l’association a beaucoup évolué. Il a dû mûrir et s’adapter à une profession qui éprouve des difficultés à se fédérer. Le climat d’incertitude de la crise, dont l’impact semble avoir été pourtant plus limité dans nos métiers, n’y est pas étranger. La maturation du marché, en perpétuelle recomposition, est également un facteur rendant difficile l’émergence d’une identité commune. Nous avons ainsi accordé une place centrale aux ateliers et conférences jusqu’en 2009, qui nous ont permis de nous faire largement connaître des professionnels et de les rassembler.

En mai 2009, pour répondre aux problématiques de la croissance de l’association — qui a atteint une taille critique —, nous avons pris la décision de la repositionner en souhaitant insister davantage sur les bénéfices de l’adhésion, pour mieux faire adhérer nos membres à notre projet. Cela a nécessité de repenser entièrement son modèle économique et ses activités. Pendant le second semestre, nous avons rendu visite à tous nos partenaires afin de leur exposer ce nouveau projet. Notamment, nous avons renforcé notre vocation à devenir un centre de ressources sur le design numérique, en plus d’être une organisation professionnelle. Depuis, en 2010, le rythme des publications est devenu mensuel et nous étudions la mise en place de nouveaux services pour nos membres. Nous avons renforcé notre lien avec les écoles et les entreprises, dont la proportion va encore fortement augmenter en 2010. Par ailleurs, nous avons décidé de rassembler plus fréquemment nos membres lors de soirées de réseautage, Networking Interactif, qui ont essaimé jusqu’à Lyon.

Aujourd’hui, notre organisation est forte car indépendante. Elle s’appuie entièrement sur le soutien fidèle de ses membres et de ses partenaires. Elle a acquis sa légitimité en insistant sur la nécessité d’apporter une réflexion et du contenu. Elle forme, avec l’APCI et l’Alliance Française des Designers, où elle est représentée, un consortium inédit qui permet au design numérique d’exister autrement qu’en vase clôt.

Benoît Drouillat, président de *designers interactifs*, mars 2010